博洛尼 ceo

2026-01-03 07:36:10

博洛尼（Boloni）的CEO是蔡兴国，他是一位80后管理者，从公司基层岗位逐步成长起来，对研发、生产、市场等多个环节都有深入的了解和独到的见解。

下面这个表格能帮你快速了解他的核心信息和理念：

博洛尼 ceo

| 方面 | 详情 |

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| :

| 任职时间 | 2020年初正式出任CEO |

| 领导特色 | 从基层成长，熟悉业务；在疫情压力下引领业绩增长。 |

| 核心管理理念 | “员工意愿，客户满意” |

| 代表性动作 | 推出爆品"天空之城"、主导发布2024米兰4米兰新品「丘CHIO」沙发 |

管理与经营理念

蔡兴国先生在企业管理上有清晰的思路：

关注“员工意愿”：他认为激发员工主动性是关键，具体关注四个维度：工作是否快乐、是否有成长空间、经济回报是否丰厚、对未来是否充满希望。为此，他推行"阴阳结合"的管理方法："阳"指激励机制，例如将数千元的获客成本直接奖励给凭服务服务口碑带来新客户的员工，目标是让员工在博洛尼能获得远高于同行的收入；"阴"指企业文化，强调将价值观转化为具体的行动指南，营造团队的认同感和归属感。

追求“客户满意”：他将"客户满意"的标准定义为客户愿意主动在朋友圈推荐博洛尼或介绍亲友购买。在他看来，口碑裂变带来的指数性增长，远比传统广告投放的线性增长更为有效和持久。曾有员工因出色服务促成客户连续推荐，最终实现了9单连环交易，员工也相应相应获得了丰厚的奖励。

倡导行业“反内卷”：他呼吁家居行业减少单纯的营销竞争和价格战，认为这最终会损害行业利润和客户信任。他主张主张企业应将精力回归到用户需求和服務本质上，走一条 "难而正确的路" 。

创新与市场行动

在产品创新和市场拓展方面，蔡兴国有不少亮眼的表现：

打造明星产品：他在2020年初疫情压力下，成功操盘了爆款产品"天空之城"，帮助公司实现逆势增长。

推动国际化设计：在2024年，他主导博洛尼与知名国际建筑师马岩松合作，推出了沙发「丘CHIO」并在米兰成功发布，展现了品牌的国际设计视野。他强调博洛尼一直在改变商业模式，注重把细节做到用心，系统解决用户痛点。

与创始人的协作

蔡兴国与博洛尼创始人蔡明形成了高效的配合。蔡明作为董事长，主要负责品牌战略、设计导向和国际资源整合。蔡兴国作为CEO，则更聚焦于公司的日常运营、管理和商业模式的落地。这种组合使得博洛尼在保持强大创意能力的也拥有了卓越的运营效率，正如蔡明公开表示的："事实证明，我只做董事长不做CEO之后，博洛尼强多了！

蔡兴国先生凭借其清晰的"员工意愿，客户满意"核心理念，在促进博洛尼持续增长的也致力于推动行业向健康方向发展。